kaiyun欧洲杯(中国·唯一网站app)-2024 European Cup

为了使质量月活动更好的深入到各级管理者和生产一线，提升生产部各职能管理者及一线员工质量意识，生产部三个生产基地生产主管负责人分别对各自基地管理者及员工进行质量月活动内容宣贯座谈会，重点宣贯内容主要从让大家了解质量月活动内容、增强质量管理力度、提升自我质量意识几个方面进行。

 质量问题自行自查

2024年度生产异常问题点较多且频发，有老大难问题也有许多新的问题点，各生产基地质量问题发生的侧重点也大不相同；针对上述问题点，生产部各生产基地负责人自行组织回顾本年度质量异常问题点，并分析问题存在原因制定预防措施及解决方案。

每个人都是质量的保证者、监督者和纠正者，只有大家齐心协力的保证质量，企业才会走得长远、走得平顺，让质量深入每一位管理者、每一位员工心中，时刻保持质量意识。

传/帮/带技能传授与辅导

为减少新员工初进公司时的紧张情绪，让新员工尽快了解公司文化和掌握操作技能，提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，增加员工稳定性，降低人才流失率。提升员工企业凝聚力和向心力，创造竞争好学、团结和谐的企业文化氛围。生产部为每位新进员工制定帮扶计划与对接师傅，使其能尽快融入岗位职责中。

互相传授与辅导

理论与实际结合

近年来，因项目生产间断性、产品复杂化、产品多样性等系列问题，导致各工种流动较大，生产工人对图纸的理解能力和水平青黄不接，导致了系列因识图错误产生的质量问题层出不穷；为增强生产一线员工识图能力，减少因识图错误导致的质量问题；对此，生产部决定由各基地负责人根据各基地生产实际情况带有针对性意义的组织员工进行开展产品识图培训并取得有效成果；培训主要从产品种类及作用、识图方式方法、工艺排料、生产控制重点及要求、员工提问答疑等方面进行。

质量月文化践行

本次活动当中，生产部积极参与各项系列活动，部门内活动氛围浓厚；在技能竞赛中，相较于去年的23人，今年共有47人参与竞争，增长率近100%，参与人次创历史新高；部门人员积极参与主办部门举办的各项活动，如QC小组、培训会等，本部的唐林更是在集赞活动与知识问答中获得第一名和第二名的佳绩。

总结

通过本次质量月生产在行动，生产部从质量月宣贯、质量标语横幅悬挂、质量异常回顾、质量问题自行自查、传帮带技能传授与辅导、产品识图培训等内容着手落实行动，不仅有效响应了公司质量月活动，同时，通过此次一系列的活动给生产管理者及生产一线员工进行了一次系统性的质量意识宣贯同时也给大家敲响了警钟，有效提升了大家的质量管理、管控意识；虽然本次质量月生产在行动取得了一定的成果，但是，在后续的工作中还需要大家继续保持自我质量意识并在生产管理过程中，各生产基地仍需不定期不定时的进行相关质量意识宣贯、反省、自查和改正等；质量管理不容有失、质量意识不容松懈。

三月，国家电力公司

四月

安岳天然气净化厂的激光电子围栏故障，这对于我们班组是一个全新的挑战。在这一个工作领域，我们从未涉足，可是问题急需解决，全组成员本着质量至上的原则，研究该设备原理，和售后人员沟通，加上自己本身过硬的专业知识，把不可能变成可能，成功修复了净化厂受损的激光电子围栏。

五月

为广汉基地和温江基地的所有监控设备设施进行全面优化和替换。为达到最佳效果，班组成员在图纸上反复设计排线位置，现场讨论安装走向，把每一个摄像头的效果呈现当作最重要的一部分，严格把控好每一处细节的质量问题，力求达到监控作用的最大化。我们精诚合作，不畏艰难，终于成功安装调试好两个基地近80台摄像头，做到了全厂覆盖。

六月

新疆喀什压气站，新疆塔里木油田；哈得片区、克拉片区、克深片区的压缩机隔声罩电气存在不同的问题。我们班组在人员稀少，条件艰苦的情况下，靠着一份责任，一种对工作追求的执着，把困难当作动力，从小处入手，将目标分解细化，严控细节，保证质量，将产品存在的所有问题予以解决，提高了客户的满意度，从而增强了企业的品牌形象。

七月

成都双流太行实验室，我们班组团结一致、不畏艰险，以质量为首，再一次顺利完成生产部交予的任务。

八月

我们班组来到吉林松原，安装成压厂DTY560撬外隔声罩的电气。班组成员认真严格的执行了防爆电气的标准化安装，高效安全保质保量地完成了所有的安装任务。

九月

在陕西洲22现场，我们班组将迎来了新一轮的挑战。我们将不负众望，提高电气精确度，在技能上更加精雕细琢；抱着对公司对客户负责的态度砥砺前行。

总结

在24年我们班组服务的9个项目中，无一个出现质量问题，无现场投诉，现场服务的过程中，我们班组同时得到了成压厂新疆区域领导的肯定以及成压东部分公司的书面表扬。自我们班组成立两年以来，面临着基础偏弱，经验不足的困境，一切从无到有、从有到精，代表着我们班组的工作不仅限于电气的安装，我们还不断融合其他技术、知识，不断的提升班组技能水平，达到了零投诉。在电气安装的标准、布局上不断优化，把经验落成文字，形成固定的工作流程，使一切一目了然。